Newcomer's forth week in Trend Micro

週一，在進入Trend Micro後第一次做簡報，是為我目前所接的TS API使用JMeter做Smoke Testing. 為了這個簡報，週六、週日都還跑去公司趕了一下工，希望第一次的Demonstrate表現能好一點，結果應該還算ok吧！

週二，晚上跑去公司的撞球社，在大安捷運站旁的Open撞球場打撞球(QQ，就在你公司對面ㄝ！)，也認識一些其它部門的同事，感覺不是同部門的同事，所以在一起比較沒有壓力，哈！

接下來，開始Sustain SOA的project，修改了二個defect，從程式來學習果然是比較快的方式。

這個週日，是我們部門所負責的系統進行centralization的日子，但是我最近做的一些事情，卻一直不太順利，改的東西卻有漏東漏西，整個很奇怪，覺得是不可能發生的錯啊，居然就這麼發生了，鬼擋牆啊！

自己還是給自己蠻大的壓力，認為在probation這段時間，應該要好好表現，也聽到不止一個同事說，我算是蠻例外的case，剛畢業新鮮人+非名校畢業，能進Trend Micro好像就讓他們覺得不可思議了，也因此更擔心自己能不能表現的如主管對我的期望，以及順利渡過probation的階段。

下週三就進公司滿1個月了，時間好像過得很快，我到底成長得夠不夠快呢？

今天看到一個節目，是關於金城武在赤壁這部電影的專訪，裡頭提到，諸葛亮在赤壁之戰時才27歲，@@想想我都已經26歲了，雖然不能跟諸葛亮比啦，不過我何時才能有獨當一面的能力呢？

Team Building - 武荖坑

7/4~5是我們Consumer部門的Team Building，這也是我第一次知道有Team Building這件事。

我們7/4(五)中午從公司出發，下午2點30到宜蘭武荖坑露營區，很巧的還遇到副總統蕭萬長(不過不知道他去那裡要幹嘛~@@)，等人都到齊後，我們把帳蓬搭好，並由我們的人資Silvie與外國人Michael帶領團隊的活動，大概是下面三個活動：

1. 自我介紹：雖然是同個部門，不過Consumer應該算是很大的一個division，人真的很多，底下還有再分三塊，所以"好像"還是會有人互相不認識，這個活動是9~10個人分成一組，圍成一個圈圈，從第一個人開始自我介紹，大概的內容是(我的名字是Joe,我在WSE,別人都叫我Joe,我最喜歡吃的東西是XX)，而第二個人，就要先介紹第一個人，再介紹自己。所以最後一個人…要從頭介紹到尾…Orz，介紹完之後，還會小小的大風吹一下，再換一組介紹。這個活動很容易讓不認識的大家互相熟悉起來…而且聽到別人一直在重覆介紹，更加深你對前面幾個人的印象。
2. 比手劃腳：這次的分組，一組是6個人，而要求的是全部的人都要一起比，都要融入在題目中，讓剩下的組來猜你比的是什麼，有的題目很簡單，有的超超難的啊…有什麼男高音帕華洛帝、Antivirus(@@這題我們放棄了)…等等的。
3. 這個活動的名稱我不知道，主要的內容就是，給你一袋材料，讓你們這組的人，幫一顆蛋加強他的保護，最後要比看誰的蛋從高處丟下來不容易破。材料大概有橡皮筯4條、筷子5雙、剪刀、白膠、小膠帶、白紙幾張、吸管4,5根的樣子。我們利用了各種的方式來強化，我還把蛋拿去飲水機沖熱水、用膠帶先把蛋完全綑一圈，又用白膠+碎紙把蛋糊一圈放到裝小膠帶的包裝袋裡，再用竹筷子做成一個金字塔，當中用橡皮筯和吸管把強化過的蛋固定在金字塔中間(靠橡皮筯來支撐，也就是抗壓)。最後是亂丟都不會破…XD，但大家都很厲害，最後只好又增加比丟遠，蠻有趣的小遊戲。

玩完遊戲後，我們就開始BBQ了，武荖坑的烤肉露營區很不錯，設計的很方便，整個亭子裡頭可以烤肉，旁邊就是水龍頭，還有垃圾筒，很方便。烤完肉，我們殺去羅東夜市，但大家都很飽了，吃了個包心粉圓，又夾了娃娃、投了籃，最後就回去喝酒聊天，還聊很18禁的話題~>"<~，晚上大概凌晨2點多睡覺。

早上快六點就被吵醒了，我賴床到六點半起來，發現大家幾乎都起床了，就吃個早餐，收拾好東西，往我們的林美步道前進。到達目的地後，發現人真的太多太多太多了，裡頭管制135個人的樣子，外面不知有幾百個人在等著要進去…= =。最後就改去五峰棋。

在超熱的天氣爬了山，中午跑去了9號咖啡廳吃午餐…沒想到！！！居然是露天的…超超超熱的啊…！以後千萬不要在中午去這種地方吃飯或喝咖啡…會死人的！

很辛苦的把午餐吃完後，就到旁邊奕順軒買了個特產，出發回台北嘍！大概2點到新店，回家後…沖個澡，就在椅子上看著電視睡著了，後來吃了個晚餐，就上來post一下這兩天的行程。

對了！補充很酷的一件事，今天才知道，原來team building還有補假半天！星期五下午已經沒上班了，沒想到還多賺半天的假，真的很酷！

SMART

Today, my team leader teach me how to describe my objective.

Following the SMART method is introduced by him.

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S stands for "specific". Explain your objectives in a clear and factual manner.

M stands for "measurable". Describe your objectives in a way in which they can be measured against concrete criteria.

A stands for "achievable". Make sure the objectives are achievable with the business's current skills pool and capacity.

R stands for "realistic". Ensure that your objectives are realistic within the context of your market.

T stands for "time bound". Your objectives should be described with a time line or a set of achievable deadlines.

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We can also see the definition in wikipedia.